前几天发了一篇对BC行业培训的小感悟，后面就看到一个帖子

《推广业绩差，电销能力弱！你家小白需要一名培训师》

可以说是倒出了培训师的心声，牛逼的人事一个月叫来100为新人，不如一个牛逼的培训师一个月留住10位人才来的更为重要！

通过实际会议，专家意见和鼓舞人心的案例研究，两个会议流程包括一些最具创意的游戏运营商和供应商。

    公司在多大程度上需要在国际战略中更有选择性？

可是目前培训师在BC行业的作用目前还没有达到那种程度，原因如下：

1、国内薪资待遇

如果是国内的优秀培训师，那么薪酬待遇是很高的，这里要普及个小知识，什么才算是培训师，并不是给大家上几次课，或者有个证书类的就叫培训师，培训师行业内一般泛指外部培训师，简称外训，就是在行业有一定名气，本身职业可能以前从事过相关工作，有丰富的行业经验。而一般企业内部不出企业上课只能算是内部培训师，简称内训。区别就是一个出了企业就没人认识，另一个可以在行业横行天下。

2、行业壁垒

BC行业注定不会有外训师出现，因为如果有，那么小公司老板，管理层完全可以向行业前几公司进行行业交流，比如九州，乐天堂，万博，大发，AG，凤凰，完全可以下放培训师。但是我所见到的是并没有。因为这里面越是领先的技能知识公司会牢牢掌握在自己手里，任何一丝一毫都不会流出去。

上面2点原因就注定并不会有很好的培训师过来，过来做培训都是半路出家，半路出家的培训一般都会将自己以前的工作经验带入培训。那么一个工作经验丰富，职位等级高的可能产生的培训效果就会好。

当然这些只是探讨，可能未来行业壁垒会被打破，会出现真正的可以为BC行业中各公司培训的培训师。

让我们一起期待